上海淞江减震器集团有限公司2013年中标神龙汽车武汉*工厂项目，该项目采用上海淞江BE橡胶减震器产品，我们的产品在该项目设备减震使用起到了良好的效果！
*、神龙汽车武汉*工厂简单介绍：
1、神龙汽车有限公司（以下称“神龙公司”），是由东风汽车公司与法*标致雪铁龙集团合资兴建的汽车生产经营企业，1992年5月18日成立，总部位于湖北武汉。
2、三个基地，五大工厂，神龙公司是..批按经济规模规划建设的三大乘用车生产制造工业基地之*，在武汉、襄阳两地建有现代化的汽车生产制造基地和研发试验功能完备、实力雄厚、具备自主研发、自主创新能力的技术中心；在成都，正在建设.四工厂，2016年将具备年产100万辆整车能力。
3、神龙公司襄阳工厂是发动机、变速箱、车桥等动力总成的生产基地，目前具备年产100万台发动机与54万台变速箱的生产能力变速箱生产能力。1.6L CVVT技术发动机、1.8L CVVT技术发动机、1.6THP涡轮增压直喷发动机、1.8THP涡轮增压直喷发动机、1.2THP涡轮增压直喷发动机，系列全新*代发动机产品，技术上*际*先，具有高效、经济、环保的*越性能。
4、神龙公司武汉基地，建有设备工艺技术先进、具备多品种柔性化生产的三大整车厂，目前具备年产60万辆的整车生产能力。具备年产30万以上整车生产能力的“*内..柔性化工厂”武汉*厂，以生产经济型、中*乘用车为主导；被誉为“标致雪铁龙集团全球样板工厂”的武汉二厂，规划年产能15万辆以上，以生产乘用车为主导；“全球新*代精益化绿色标杆工厂”武汉三厂，生产经济型*中*车。
5、神龙公司成都基地，2014年10月16日正式开始.四工厂的建设。神龙公司.四工厂总设计产能为36万辆/年，2016年底投产。主要生产东风雪铁龙、东风标致和东风三个品*车型，以SUV、MPV为主，同步规划新能源产品。
二、神龙汽车武汉*工厂*个公司，两个品*：
1、神龙公司实施“*个公司、两个品*”的营运管理方式，营销总部位于武汉，两个品*部——东风雪铁龙品*部位于上海、东风标致品*部位于北京。东风雪铁龙品*，主张以“人性科技、创享生活”为核心价值，目前拥有C5、C4L、世嘉、全新爱丽舍、C3-XR等车型系列产品；东风标致品*，秉承“同心同行、标新致远”的品*理念，目前拥有508、408、3008、308、301、2008等车型系列产品，覆盖、中、经济型及SUV多个乘用车细分市场。
2、神龙公司双品*已在全*建有1000多家4S经销网点，并实施4S、3S、2S+A等多样化的网点发展模式向二、三线城市及县域市场下沉，忠实地为400多万客户提*满意的服务。
三、神龙汽车武汉*工厂自主创新，鲲鹏展翅：
1、神龙公司坚持把提升产品技术研发创新能力，作为增强企业核心竞争力的重要战略支撑。目前，神龙公司拥有整车、发动机、零部件、材料、环境、车内空气质量等试验室及汽车造型展厅、高标准整车试验场。
2、通过深入实施旨在提升自主研发能力的“鲲鹏计划”，神龙公司科技人才队伍进*步壮大，目前已拥有1600余人的研发队伍，技术能力也得到进*步提升，已具备“新车型联合开发，改型车基本自主，年型车完全自主”的能力，越来越多的产品被植入“神龙基因”和“中*元素”。
3、在东风集团研发体系技术创新工作综合评价中，神龙公司连续8年位居.*，获得“中*汽车行业科技进步*等奖”等各种科技进步奖达100多项。作为.*技术研发中心，神龙公司技术中心还荣膺 “*企业先进集体”称号。
四、神龙汽车武汉*工厂质量*先，追求*越：
1、神龙公司始*坚持 “以人为本，*丝不苟，让用户更满意”的质量方针，始*把用户满意作为产品和服务的.*评判标准。“中*.*撞”、“史上.牛车”……产品的安全可靠赢得了广泛的赞誉，神龙公司多次获得“全*用户满意产品和服务”和“全*质量管理先进单位”荣誉称号，并荣获湖北省.高质量荣誉奖——“长江质量奖”。
2、神龙公司坚持“建绿色企业，造环保汽车”的环境方针，不断采用先进环保技术和可循环使用材料，大力开展节能减排，降低碳排放。在*内率先建造车内空气VOC（可挥发性有机物）与气味检测实验室。通过建设“中水回用”工程，在武汉、襄阳两大生产基地实现工业污水零排放，成为名副其实的“资源节约型、环境友好型”绿色工厂。
3、神龙公司建立了“三通道”职业生涯管理模式和公开竞聘上岗机制等科学的人才培养和人才激励机制。涌现出了以全*劳动模范黄华，全*五*劳动奖章获得者杨祉刚为代表的*大批新时期知识工人，和享受*务院.津贴的*大批技术研发人才。
4、神龙公司在坚持诚信经营的同时，在抗震救灾、扶贫济困、文体教育、捐资助学等*域积.履行企业社会责任和公民义务，多次被授予“诚信纳税企业”、“爱心企业”和“.具社会责任感企业”等荣誉称号。
五、神龙汽车武汉*工厂加快发展，三年倍增：
1、2010年9月，两大股东共同发布了神龙公司2011—2015年中期发展规划——“*”计划，目标是到2015年，产品与服务质量将达到*内*流水平；市场占有率达到5%，年产销量达75万辆以上；实现持续的盈利性增长。
2、同时，为实现“*”计划，神龙公司自2013年起启动实施“三年倍增计划”，即以2012年销量为基数，经过三年奋斗，到2015年实现销量翻番，达到80万辆以上。
3、随着东风与PSA全球战略联盟协议的落地，作为战略联盟.大、.直接的受益者，神龙公司正迎来加速发展的*机遇期。根据东风公司和PSA集团全球战略联盟协议规划的目标，到2020年神龙公司的年产销量将达到150万辆，并确保其生产的东风标致、东风雪铁龙和东风品*产品将每年*少投放*款全新产品。
4、从2015年1月开始，神龙公司将全面负责标致雪铁龙品*进口车业务；成立东风标致雪铁龙汽车*际有限公司，承接标致品*、雪铁龙品*和东风风神品*乘用车在东盟.的销售和服务业务。另外，神龙还将与东风、PSA*起加强全球采购协同，入股成立共同研发中心；将开创*内合资全新模式，同时研发、生产东风雪铁龙、东风标致和东风风神三个品*车型……发挥“规模和协同效应”，促进神龙公司进*步提升运营管理能力，提升神龙公司技术研发能力，进*步加速其*际化步伐。
六、神龙汽车武汉*工厂发展：
1、未来几年，神龙公司将全力达到百万辆车企规模：2017年销量突破100万辆，2020年瞄准150万辆。
2015年，神龙公司四款全新车型，在对原有车型进行全新换代的同时，也将覆盖更多的细分市场；STT智能启停、Telemactis车载互联、自动泊车、盲区监测等新技术和新装备将深度匹配系列车型投放……这*切，都将为神龙公司，为东风雪铁龙和东风标致品*未来发展进*步带来“加速度”。
2、自诞生之日起已经在全球销售了超过了300万辆，作为雪铁龙在中*的合资公司，东风雪铁龙在整个销售体系中则占据了*或缺的位置。世嘉的生产工作由神龙汽车武汉*工厂负责，然而，这座工厂对于整个东风集团来说也是个重要的生产基地，.别是标致和雪铁龙两个品*，因此，在这座工厂中出现双品*多款车共线生产的情景也就不奇怪了。“神龙公司武汉*厂.300万辆整车下线啦！”3月1日上午9时整，当神龙公司武汉*厂总装分厂厂长罗浩驾驶*辆珠光白色的东风标致308轿车缓缓驶下总装商业线时，该厂生产的.300万辆汽车正式诞生，现场*片沸腾。武汉*厂党委副书记张泽涛及该厂部分分部主任、生产负责人、*线员工，共同见证了这*激动人心的时刻。
3、.300万辆汽车下线，是神龙武汉*厂生产发展史上的重要里程碑。从1995年9月8日.*辆富康轿车在武汉*厂总装分厂S1线成功装车下线，该厂完成.*个100万辆用了13年时间，完成.二个100万辆用了4年时间，此次完成.三个100万辆仅用2年多时间。在与时间赛跑的背后，是武汉*厂不断挑战产能.限和体系能力日趋完善的体现，更是工厂全体员工深挖产能、精诚所*、团结协作的.好写照。在生产的组织上，从单*车型到十余种车型的混流生产，武汉*厂始*以市场的需求为导向，不断挖掘设备潜能，千方百计满足市场需求。为了实现优质高产全力满足市场需求，武汉*厂规划设计年生产能力30万辆的数据不断被刷新：2010年，实现整车生产338208台；2011年，实现整车入库343366台；2012年实现整车生产371428台；2013年，实现整车入库401627台；目前，武汉*厂日均产量稳定在1540辆。与此同时，武汉*厂在产品质量和现场管理上也持续革新。在质量的提升上，该厂始*以改善为核心，通过加强快速反应、引入缺陷倒逼机制、建立联动体系等举措，进*步完善过程监控，实现质量水平的不断提高。在深化管理方面，该厂通过对标PSA集团和行业标杆工厂，通过UEP（基本生产单元）、HOSHIN（欧信）、SMQ（质量体系管理）、TPM（全员设备管理）等先进管理工具的导入，武汉*厂的生产现场发生着翻天覆地的变化。2014年，武汉*厂又通过*越体系的建立，构建各项指标*先的*越工厂新概念。作为神龙公司生产的主战场，武汉*厂在二厂、三厂的建设过程中也发挥着“老大哥”的重要作用，在为新工厂提*必要零件*应的同时，向二厂、三厂输送了大量的现场生产及管理人员。
4、在简短的下线仪式上，武汉*厂党委副书记张泽涛表示，.300万辆轿车的下线，是武汉*厂的*个新起点。*厂作为神龙公司的生产主力工厂，有信心在后续的工作中通过持续完善体系能力，深入挖掘潜力，提升运营质量，全力跑赢生产目标。
神龙公司于1992年5月18日在武汉市成立。神龙公司主要设立了生产装备部、产品工程部、采购部、市场营销部、制造工程部、财务部、质量管理部、组织系统部、人事部、公共关系部等十个职能部门，在武汉和襄樊建立了两个工厂,目前现有职工5000人左右。
七、神龙汽车武汉*工厂神龙公司多年来的发展建设中，大致的走过了三个时期：
1、1992年到1996年的大基建时期；
2、1996年到1998年6月30日的大基建向试生产转变时期；
3、1998年7月1日以后就是正在走入了大批量的生产经营时期，实现了生产量的爬坡,市场开拓工作进行全面展开。
4、神龙公司通过自己多年的建设和发展，在中*的同行业中已经形成了自己..的优势，同时开始对地方高新技术和汽车零部件生产等相关产业的5、发展起到了很大的带动效应。神龙公司目前已经发展成为了湖北省武汉市经济发展中重要的增长点。
6、神龙公司积.响应着.都要求的绿色环保，将神龙富康系列产品环保的技术优势进行了充分发挥。自从1999年神龙汽车将神龙富康绿色环保车率7、先打入进北京出租市场以后，富康系列的汽车几乎以每个月1000辆的速度快速增长着。
